【本報(bào)記者牛暢】“中國經(jīng)濟(jì)增長模式已從要素推動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，同時(shí)，科技創(chuàng)新已成為國際戰(zhàn)略博弈的主戰(zhàn)場?！比珖ど搪?lián)副主席，萬向集團(tuán)黨委書記、董事長魯偉鼎感慨表示，“黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展和推進(jìn)中國式現(xiàn)代化具有深遠(yuǎn)意義，它不僅是對(duì)黨的二十大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，也是對(duì)今后一段時(shí)期國家發(fā)展戰(zhàn)略的深度擘畫?！?/p>
在黨的二十屆三中全會(huì)部署進(jìn)一步全面深化改革的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，魯偉鼎想起拉開改革開放序幕的十一屆三中全會(huì)，想起萬向集團(tuán)在改革浪潮里乘風(fēng)破浪、在“三創(chuàng)（創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新）”實(shí)踐中攻堅(jiān)探索55年發(fā)展的點(diǎn)滴。
1979年調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，專攻進(jìn)口汽車萬向節(jié)，走上專業(yè)化發(fā)展之路；1980年嚴(yán)抓質(zhì)量，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面整頓提高；1983年實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)承包經(jīng)營，歷經(jīng)十年完成股份制改造，率先建立現(xiàn)代企業(yè)制度；1984年萬向節(jié)產(chǎn)品第一次銷往美國，“從田野走向世界”，相繼實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、人員、企業(yè)、品牌、文化五個(gè)“走出去”；1999年起布局清潔能源，二十五年如一日，探索國際先進(jìn)的清潔能源技術(shù)和產(chǎn)業(yè)……
“萬向所有的改革實(shí)踐、創(chuàng)新探索，都是響應(yīng)黨的改革開放的號(hào)召，都是落實(shí)國家的戰(zhàn)略部署。”魯偉鼎說，“唯其如此，萬向才能如人們說的，踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍、緊扣時(shí)代脈搏?！?/div>
全會(huì)提出一系列深化改革的舉措，特別是提出“構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機(jī)制”“更好發(fā)揮市場機(jī)制作用”“既‘放得活’又‘管得住’”“暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)，激發(fā)全社會(huì)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力”，讓魯偉鼎很受觸動(dòng)：“我能感受到，黨中央堅(jiān)定推進(jìn)改革向攻堅(jiān)期和深水區(qū)挺進(jìn)，社會(huì)各界也盼望在新一輪改革中獲得紅利。民營企業(yè)一定要拿出‘搶潮頭魚’的精神，抓住機(jī)遇，投身到改革和發(fā)展中去！”
公報(bào)多次提及“科技”“創(chuàng)新”，引起魯偉鼎的關(guān)注。圍繞主業(yè)，從以提高質(zhì)量為目的的技術(shù)改造，到原創(chuàng)性技術(shù)的開發(fā)、全球創(chuàng)新中心的建立，萬向集團(tuán)對(duì)科技創(chuàng)新的追求一以貫之。接下來，萬向集團(tuán)將繼續(xù)實(shí)施汽車零部件高端化、智能化和綠色化，繼續(xù)深耕清潔能源、動(dòng)行智控的前沿研究、技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用制造，攻堅(jiān)突破軸承、底盤、材料科學(xué)、控制系統(tǒng)、聚能儲(chǔ)能硬核技術(shù)，努力打造核心競爭優(yōu)勢。
“隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，我們遇到了保持快速增長的‘天花板’。要突破‘天花板’，關(guān)鍵在于人才和科技。”魯偉鼎表示，“萬向在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上最大的戰(zhàn)略舉措，是建設(shè)萬向創(chuàng)新聚能城，集聚全球科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者和投資者，‘從世界返回田野’，在家門口建設(shè)具有全球影響力的制造業(yè)領(lǐng)域人才集聚地和創(chuàng)新策源地?！?/div>
山越高越難爬，車越快越難開。企業(yè)深化改革的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？魯偉鼎認(rèn)為，最關(guān)鍵的是要把“我”的責(zé)任，分解成“大家”的責(zé)任?！?月8日，萬向慶祝創(chuàng)業(yè)55周年大會(huì)以‘我們責(zé)任’為題，要求萬向員工各盡其責(zé)，一人重?fù)?dān)萬人挑、人人頭上有指標(biāo)，每個(gè)人都緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)去奮斗，通過創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，‘創(chuàng)’出萬向高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃態(tài)勢?！?/div>
談及自身，魯偉鼎對(duì)自己的定位是帶頭沖鋒向前，按照黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略擘畫，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略布局，以釘釘子精神抓落實(shí)、出成績，敢啃硬骨頭、勇挑重?fù)?dān)子，在全面深化改革的大潮中繼續(xù)勇立潮頭。
“中國式現(xiàn)代化是偉大的，也是艱難的。山越高、水越深，越需要保持定力、增強(qiáng)韌性。越是‘吃勁’越要再加把勁，有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干，集中精力做好自己的事，再難的路也能走出坦途。”魯偉鼎說。
（編輯 牛暢）
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