堅守報國初心 釋放創(chuàng)新力量——訪泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升

2024年10月11日09:11來源:中華工商時報

  【本報記者郭釔杉】改革開放以來,中國的經濟騰飛令世界矚目。從最初的摸索探路、積蓄力量到如今的全球化布局,中國企業(yè)不斷拓寬在全球各個行業(yè)的疆域。

  1992年,社會主義市場經濟體制改革目標確立,現(xiàn)代企業(yè)家群體正式登場。他們迅速抓住歷史性機遇,借鑒發(fā)達國家經驗,很快崛起成為某個行業(yè)的開拓者、佼佼者,被稱為"92派企業(yè)家"。
  "我經常說1992年是現(xiàn)代企業(yè)的元年,'92派'是中國現(xiàn)代企業(yè)的試水者,就是依據92年頒布的《有限責任公司規(guī)范意見》、《股份有限公司規(guī)范意見》這兩個文件。從這個時候開始,開啟了中國真正現(xiàn)代企業(yè)的時代。"泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升說。
  作為"92派"的代表,陳東升用34年的奮斗,使泰康保險集團連續(xù)7年上榜世界500強。"泰康是在改革開放的大潮中誕生的,是扎根在中華民族探索中國式現(xiàn)代化的土壤里成長起來的。"
  陳東升在泰康談到過三次初心。第一次初心是成為一名經濟學家,為國家改革獻計獻策。第二次初心是堅定地創(chuàng)辦保險公司,抓住了中產人群的崛起和人口老齡化兩個趨勢,成就泰康的事業(yè)。
  在泰康發(fā)展早期,國內保險業(yè)才剛剛起步,大家普遍對行業(yè)和風險的認識比較粗淺。未來怎么發(fā)展?陳東升從一開始就將目光轉向了更為發(fā)達的海外市場,學習先進的技術和經驗,決定把美國的CCRC模式引入中國,吸取美國壽險業(yè)衰落的教訓,打造大健康產業(yè)生態(tài)。
  自1996年成立以來,泰康雖然始終深耕壽險產業(yè)鏈,但也經歷了三次大的戰(zhàn)略調整。每一次戰(zhàn)略的轉變,都將泰康帶往一個新高度。
  企業(yè)發(fā)展要因時而生,因市而興,因勢而變。2001年,中國加入WTO,保險業(yè)進入對外開放的清單,但是那時候中國保險業(yè)剛剛起步,要與外資公司競爭就要快速做大。泰康迅速開啟全國布局,做大規(guī)模。2009年,整個行業(yè)經過前期的快速發(fā)展,陷入長達三年的徘徊期,泰康開啟價值轉型,回歸壽險本源。
  泰康于2007年開始嘗試進軍養(yǎng)老產業(yè),這也是陳東升的第三次初心--用十年時間布局醫(yī)養(yǎng)板塊,最終在2017年形成深耕壽險產業(yè)鏈、打造大健康產業(yè)生態(tài)的全新戰(zhàn)略,現(xiàn)在又進一步演變?yōu)?長壽時代泰康方案"。泰康將虛擬的保險產品與現(xiàn)實的養(yǎng)老服務相結合,形成了健康長壽的閉環(huán),打造出一個全新的商業(yè)模式。
  "未來社會將進入長壽時代,人們的預期壽命和健康壽命均大幅提升。"陳東升認為,邁向長壽時代、預期壽命延長是社會經濟發(fā)展的偉大成果。未來最大的需求、最大的供給和最大的創(chuàng)新都會在健康養(yǎng)老領域。
  隨著居民生活水平提高,人們面臨多元化的養(yǎng)老需求,對養(yǎng)老的品質要求越來越高。打造"養(yǎng)聯(lián)體",可以為長壽時代提供多元化、高品質養(yǎng)老服務基礎設施與服務體系。近年來,泰康依托大規(guī)模高品質養(yǎng)老社區(qū)形成的專業(yè)能力,探索網絡化的社區(qū)康養(yǎng)中心布局,為附近居民提供上門醫(yī)養(yǎng)服務,打造機構養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老三位一體的"養(yǎng)聯(lián)體",構建長壽時代老年生命產業(yè)鏈的基礎設施與服務體系,滿足人們多層次的養(yǎng)老服務需求。與此同時,泰康還通過泰康溢彩公益基金會,探索打造智慧養(yǎng)老聯(lián)合體,用公益的力量引導各方提升社區(qū)老年居民的服務水平。
  經歷17年探索,泰康保險集團不斷構建大健康產業(yè)生態(tài)體系戰(zhàn)略,以傳統(tǒng)人壽保險的保險業(yè)務和投資業(yè)務二維機構為基礎,加上由保險資金投資運營的醫(yī)養(yǎng)康寧服務實體,形成"支付+服務+投資"三端協(xié)同的三維結構,改變了傳統(tǒng)的人身保險商業(yè)模式的底層邏輯,為壽險業(yè)高質量轉型提供了泰康樣本。
  "企業(yè)家的本質就是要不斷創(chuàng)新,不斷提高效率,不斷創(chuàng)造財富和價值,才能夠奉獻社會。"陳東升說,泰康從成立之初就堅守"分享成功,奉獻社會"的司訓,積極承擔社會責任,在非典、汶川地震、新冠肺炎疫情等重大災害應對中,逐步形成對生命的認知、對公益的認知。
  陳東升認為,公益要像做企業(yè)一樣,有明確的定位和戰(zhàn)略,持之以恒做出品牌,才能夠得到社會的認同。泰康保險集團發(fā)起的泰康溢彩公益基金會獲評為5A級社會組織,聚焦助老、公共衛(wèi)生、助學、鄉(xiāng)村振興、災害救助等領域的公益事業(yè),通過實施"溢彩千家""溢彩培訓""溢彩星光"等助老服務公益項目,助力助老服務公益新生態(tài)建設。
  與時代同頻,與祖國同行。2024年是新中國成立75周年,如果說,一路與家國共成長的泰康保險集團,用其獨樹一幟的價值觀、發(fā)展模式與持續(xù)創(chuàng)新,書寫了一篇關于夢想和初心的文章,那么,這篇文章從自我期許與實業(yè)報國的初心,到"長壽時代泰康方案",未來,仍將繼續(xù)。
(編輯 牛暢)