在廣袤田疇間書(shū)寫(xiě)服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)篇章

　　農(nóng)為邦本。加入WTO后，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展直面產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。彼時(shí)農(nóng)業(yè)企業(yè)雖多，卻缺乏一個(gè)全國(guó)性的組織來(lái)整合資源、引領(lǐng)方向。應(yīng)時(shí)代之需、順產(chǎn)業(yè)之勢(shì)，全聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)這樣一個(gè)代表現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)力量、連接政府與市場(chǎng)、引領(lǐng)企業(yè)集體“登山”“出海”的行業(yè)組織應(yīng)時(shí)而生。

　　從誕生之初，商會(huì)就確立了“服務(wù)會(huì)員企業(yè)、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”的三大宗旨，以開(kāi)拓者的姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)“從0到1”的突破：

　　參與打造國(guó)家級(jí)政策宣講與企業(yè)展示平臺(tái)。連續(xù)主辦“新農(nóng)村建設(shè)·龍頭企業(yè)高層論壇”，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)第一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)政策宣講平臺(tái)。提交關(guān)于扶持龍頭企業(yè)等系列提案，深度參與早期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策建言。

　　開(kāi)啟國(guó)際化初步探索。組織企業(yè)參加德國(guó)科隆世界食品博覽會(huì)，推動(dòng)企業(yè)對(duì)接國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)。首屆會(huì)長(zhǎng)大連韓偉集團(tuán)董事長(zhǎng)韓偉代表中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)家首次登上聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)講壇，商會(huì)及其所代表的產(chǎn)業(yè)力量開(kāi)始登上全球治理舞臺(tái)。　　

　　構(gòu)建企業(yè)服務(wù)品牌活動(dòng)矩陣。主辦農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接洽談會(huì)，直面產(chǎn)銷(xiāo)痛點(diǎn)。舉辦“國(guó)家農(nóng)業(yè)政策和專(zhuān)項(xiàng)扶持資金申請(qǐng)介紹會(huì)”，成為企業(yè)理解與申報(bào)國(guó)家政策的窗口。完成“農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展報(bào)告”等專(zhuān)項(xiàng)研究。

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　　初創(chuàng)五年，商會(huì)憑借有限資源，將一批分散布局、各自為戰(zhàn)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)集結(jié)起來(lái)，初步確立其作為政企溝通橋梁、產(chǎn)業(yè)發(fā)展推手的職能定位。

　　隨著新技術(shù)浪潮的涌動(dòng)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與組織模式面臨前所未有的挑戰(zhàn)。商會(huì)第二屆會(huì)長(zhǎng)、三全食品創(chuàng)始人陳澤民以“五十歲創(chuàng)業(yè)”的拼搏精神與不斷跨界追夢(mèng)的企業(yè)家品格，為商會(huì)注入創(chuàng)新與實(shí)干基因。圍繞服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，商會(huì)在多個(gè)維度展開(kāi)扎實(shí)探索：

　　拓寬國(guó)際視野。舉辦“中國(guó)國(guó)際農(nóng)商高峰論壇”等活動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)交流國(guó)際化。陳澤民帶領(lǐng)企業(yè)家赴以色列等國(guó)考察，學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉等技術(shù)。發(fā)起首屆“絲綢之路國(guó)際生態(tài)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”，打造國(guó)際性平臺(tái)。

　　引領(lǐng)新興業(yè)態(tài)。響應(yīng)農(nóng)村三產(chǎn)融合號(hào)召，將休閑農(nóng)業(yè)作為重要突破口。連續(xù)舉辦7期休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與項(xiàng)目申報(bào)沙龍，組織參訪莫干山等項(xiàng)目，學(xué)習(xí)品牌化、體驗(yàn)化運(yùn)營(yíng)模式。

　　搭建服務(wù)平臺(tái)。系統(tǒng)探索對(duì)接金融資本的有效途徑，組織會(huì)員走訪標(biāo)桿企業(yè)，有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈深度協(xié)同。　　

　　商會(huì)持續(xù)發(fā)布《中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展報(bào)告》等權(quán)威報(bào)告，舉辦“中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展論壇”，進(jìn)一步強(qiáng)化商會(huì)的行業(yè)研究能力與品牌引領(lǐng)功能。商會(huì)服務(wù)功能逐步深化，為后續(xù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式平臺(tái)化升級(jí)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　均瑤集團(tuán)總裁王均豪當(dāng)選為商會(huì)第三屆會(huì)長(zhǎng)后，提出“尋農(nóng)道、夢(mèng)農(nóng)產(chǎn)、做良品”理念，商會(huì)展現(xiàn)出更強(qiáng)的戰(zhàn)略定力、更高的目標(biāo)追求和更自覺(jué)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

　　商會(huì)牽頭組織廣大會(huì)員企業(yè)全力投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、防疫保供、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)，充分彰顯民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的凝聚力、高效的行動(dòng)力以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。

　　商會(huì)全力投入“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)，成為社會(huì)力量參與精準(zhǔn)扶貧的中堅(jiān)。扶貧足跡覆蓋全國(guó)重點(diǎn)貧困區(qū)域，累計(jì)組織超20批次、近500人次企業(yè)家深入貧困地區(qū)考察。創(chuàng)新推出“舌尖上的扶貧直通車(chē)”，以產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體形式與貧困縣簽訂合作協(xié)議。在貴州，累計(jì)引導(dǎo)企業(yè)投資超100億元；面向“三區(qū)三州”貧困地區(qū)，推動(dòng)消費(fèi)幫扶訂單達(dá)46.2億元，惠及超50萬(wàn)群眾；助力甘肅靜寧蘋(píng)果打開(kāi)銷(xiāo)路，促成1.64億元訂單；推動(dòng)雞蛋產(chǎn)業(yè)在貴州畢節(jié)落地生根，累計(jì)銷(xiāo)售超2億枚，真正把產(chǎn)業(yè)之根扎進(jìn)最需要的土地。

　　同時(shí)，商會(huì)創(chuàng)新智慧幫扶模式，建立“農(nóng)業(yè)融資項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)”，舉辦“農(nóng)業(yè)企業(yè)海外上市輔導(dǎo)暨農(nóng)業(yè)項(xiàng)目精準(zhǔn)對(duì)接會(huì)”等活動(dòng)。打造“農(nóng)商e行”線(xiàn)上對(duì)接平臺(tái)與“農(nóng)商智行”實(shí)地調(diào)研品牌。

　　在深化平臺(tái)服務(wù)、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)賦能體系方面，商會(huì)持續(xù)發(fā)力。成立專(zhuān)家委員會(huì)，匯聚專(zhuān)家200余位。取得“全國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái)”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布資質(zhì)，成立“知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)”。創(chuàng)新推出“農(nóng)商會(huì)播”直播服務(wù)平臺(tái)，系統(tǒng)搭建農(nóng)產(chǎn)品與渠道數(shù)據(jù)庫(kù)。全年舉辦“全國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接周”等活動(dòng)，為近萬(wàn)種產(chǎn)品匹配渠道300余家。

　　為主動(dòng)服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略部署，商會(huì)成立“種業(yè)經(jīng)濟(jì)分會(huì)”，聚焦種源安全。組織開(kāi)展“食品安全檢測(cè)技術(shù)”系列培訓(xùn)，全面提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力。

　　“十四五”時(shí)期，“三農(nóng)”工作重心全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。作為商會(huì)第四屆會(huì)長(zhǎng)，陳丹認(rèn)為，商會(huì)作為平臺(tái)，“要真正為會(huì)員企業(yè)賦能”，并應(yīng)“放眼世界，關(guān)注全球性大趨勢(shì)”。這一時(shí)期，商會(huì)以數(shù)字化平臺(tái)為引擎，在品牌打造、平臺(tái)構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)落地等方面逐步建立起多渠道、體系化的賦能系統(tǒng)，商會(huì)的社會(huì)公信力與綜合資質(zhì)提升至全新高度。

　　商會(huì)自主研發(fā)三大數(shù)字平臺(tái)，分別致力于解決政企對(duì)接、信用評(píng)估與財(cái)稅合規(guī)難題。在數(shù)字平臺(tái)的支撐下，商會(huì)投身“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)更加精準(zhǔn)有力。建立“160幫扶縣”工作機(jī)制、打造“貴州樣板”等可復(fù)制模式，推動(dòng)武漢預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園、重慶智能化食品產(chǎn)業(yè)園等一批項(xiàng)目落地。2024年，促成簽約項(xiàng)目45個(gè)，意向金額達(dá)86億元。

　　商會(huì)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力持續(xù)拓展，成立“數(shù)字鄉(xiāng)村分會(huì)”，以數(shù)字化、信息化手段賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　商會(huì)會(huì)員在各個(gè)領(lǐng)域積極履行社會(huì)責(zé)任。北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司憑借其在科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等方面的突出實(shí)踐入選“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例（2025）”，展現(xiàn)農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

　　面對(duì)全球貿(mào)易格局變化，商會(huì)推動(dòng)會(huì)員企業(yè)從分散“出?！鞭D(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同“出?！?，助力農(nóng)業(yè)出海實(shí)現(xiàn)從“走出去”貿(mào)易對(duì)接到“走進(jìn)去”生態(tài)共建的戰(zhàn)略升維，為我國(guó)農(nóng)業(yè)構(gòu)建全球長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)提供重要平臺(tái)。

　　“商會(huì)從來(lái)不只是一個(gè)組織，更是一個(gè)命運(yùn)與共、協(xié)同發(fā)展、互為支撐的產(chǎn)業(yè)共同體?！标惖け硎尽?/div>